{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO

Maharani, Sekar Ayu (2025) {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

	Text (COVER - ABSTRAK) COVER.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (380kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (883kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (322kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (166kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (87kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN) Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (522kB)

Abstract

Sekar Art.co merupakan jenis bisnis kreatif di sektor/bidang fashion dengan potensi pasar yang besar, terutama menargetkan segmen remaja hingga dewasa. Yang menjadi pembeda dari bisnis aksesoris ini adalah mempunyai nilai lebih menerima custom aksesoris mulai dari design/model, warna, bahan, hingga ukuran aksesoris. Strategi pengembangan ini berdasarkan pada permasalahan konsumen Sekar Art.co yang diidentifikasi melalui riset permasalahan konsumen dari kualifikasi produksi, diantaranya; jumlah barang kurang dan tidak sesuai permintaan/request pesanan konsumen, ukuran pesanan custom terlalu kecil, hasil tidak sesuai dengan permintaan konsumen. Selanjutnya, kualifikasi kualitas yaitu aksesoris mudah putus karena pemasangan pengait pada aksesoris seperti gelang kurang pas sehingga mudah terlepas. Kemudian, kualifikasi layanan yang kurang fast respon dan pengiriman mengulur waktu. Riset atau penelitian ini bertujuan memahami cara pengembangan dan pemasaran bisnis Sekar Art.co supaya dapat berkompetisi secara efektif di pasar yang selalu berubah dengan menggunakan pendekatan penelitian melalui strategi analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi aspek internal dan eksternal untuk mengetahui hal yang memengaruhi operasional bisnis. Penelitian juga melakukan pendekatan dengan metode BMC (Business Model Canvas) untuk mendeskripsikan atau memberikan gambaran jelas tentang tujuan bisnis. Hasil riset menunjukkan bahwa Sekar Art.co mampu bersaing dengan pasar dalam memberikan layanan custom aksesoris sesuai permintaan konsumen dan layanan antar pesanan, namun masih perlu dilakukan upaya terutama dalam kualifikasi kualitas produksi dan penguatan kualitas branding atau promosi aksesoris melalui media sosial. Berdasar pada temuan di atas, dilakukan strategi pengembangan bisnis untuk keberlanjutan Sekar Art.co dengan pendekatan strategi SWOT.

Actions (login required)

View Item