{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PARFUM SKANDAL VEMOZ

Sigarsia, Vemas Alvito (2026) {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PARFUM SKANDAL VEMOZ. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

[img] Text (COVER - ABSTRAK)
COVER.pdf - Published Version
Download (1MB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version
Download (260kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (714kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (383kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (306kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Download (125kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN)
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (378kB)

Abstract

Penelitian ini berjudul “Strategi Pengembangan Bisnis Parfum Skandal VemOz” yang dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan industri parfum lokal serta perubahan perilaku konsumen, khususnya di kalangan generasi muda yang menjadikan parfum sebagai bagian dari gaya hidup. Permasalahan utama yang dihadapi Skandal VemOz adalah bagaimana mempertahankan daya saing produk di tengah banyaknya merek parfum dengan karakteristik serupa. Dampak dari permasalahan ini berpotensi menurunkan minat beli konsumen serta menghambat perluasan pasar jika tidak diatasi dengan strategi pengembangan bisnis yang tepat. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan internal dan eksternal melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh bisnis Parfum Skandal VemOz. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi literatur yang relevan, kemudian dianalisis untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan lingkungan pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Skandal VemOz memiliki potensi besar untuk berkembang di pasar lokal dengan memanfaatkan kekuatan berupa kualitas aroma, harga terjangkau, dan karakter produk yang elegan. Strategi pengembangan yang direkomendasikan meliputi inovasi aroma dan kemasan, optimalisasi pemasaran digital, serta penguatan identitas merek. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dimanfaatkan oleh pelaku usaha parfum lokal, khususnya UMKM, sebagai referensi dalam merancang strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

Item Type: Thesis (S1 - Sarjana)
Contributor:
Pembimbing
Suyatmi, Suyatmi
Uncontrolled Keywords: Strategi pengembangan, Parfum lokal, Analisis SWOT, Pemasaran digital, UMKM, Business development strategy, Local perfume, SWOT analysis, Digital marketing, MSMEs
Subjects: 300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 338.04 Kewirausahaan
Divisions: Fakultas Ekonomi & Sosial > Kewirausahaan
Depositing User: RC Universitas AMIKOM Yogyakarta
Date Deposited: 30 Jul 2026 04:07
Last Modified: 30 Jul 2026 04:07
URI: http://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32481

Actions (login required)

View Item View Item