{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PRODUKSI PARFUME ESSENTIALS

Adam, Nurul Safitri (2025) {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PRODUKSI PARFUME ESSENTIALS. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

[img] Text (COVER - ABSTRAK)
COVER.pdf - Published Version
Download (572kB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version
Download (547kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (769kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (286kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (281kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Download (87kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN)
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (157kB)
[img] Text (PUBLIKASI)
Publikasi.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (573kB)

Abstract

Essentials adalah sebuah produk parfum yang menyediakan beberapa aroma dengan ciri khas yang berbeda dan unik, berdiri sejak 17 mei 2024. Essentials lebih mengutamakan layanan online yang mudah dan cepat dengan target konsumen usia 13-60 Tahun, terutama Gen Z dan milenial. Dengan target pasar konsumen daerah DIY dan sekitarnya, Essentials melayani pelanggan lokal dengan pengiriman secepatnya mungkin dan menerima segala bentuk metode pembayaran baik tunai maupun non tunai untuk memudahkan transaksi, disisi lain tantangan utama dalam hal ini mencakupi efisiensi proses produksi, pengiriman dan jangkauan luas dalam layanan. Fokus utama Essentials adalah menjaga kualitas produk terutama dalam aroma dan kualitas kemasan produk, disesuaikan dengan SOP dan standar agar dapat diterima baik oleh konsumen. Dalam penelitian pengembangan Essentials ini menggunakan metode SWOT (Streght, Weakness, Opportunities, dan Threats) untuk dapat memahami bagaimana keadaan usaha dan dapat membandingkan dengan pesaing. Disisi lain penelitian ini juga menggunakan BMC (Business Model Canvas) sebagai dasar dalam menganalisa dan menentukan strategi keberlanjutan bisnis. Maka metode SWOT dapat memberikan data untuk dianalisa faktor internal dan eksternal mengenai hal yang mempengaruhi kinerja bisnis. Disisi lainnya dalam menggunakan metode Bmc dapat mendalami model serta konteks bisnis yang dijalankan. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi usaha Essentials dengan menggunakan metode SWOT dan BMC kemudian mengolah identifikasi hal tersebut menjadi sebuah perencanaan usaha. Sehingga kelanjutan usaha Essentials dapat dipahami bagaimana kejelasan dan kekuatannya untuk mengatasi tantangan dan hambatan persaingan, untuk dapat memperoleh hasil yang maksimal. Analisis ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada usaha Essentials untuk perkembangan dan kelanjutan.

Item Type: Thesis (S1 - Sarjana)
Contributor:
Pembimbing
Riatmaja, Dodi Setiawan
Uncontrolled Keywords: Essentials, Analisis SWOT, Business Model Canvas (BMC), SWOT Analysis.
Subjects: 300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 338.04 Kewirausahaan
Divisions: Fakultas Ekonomi & Sosial > Kewirausahaan
Depositing User: RC Universitas AMIKOM Yogyakarta
Date Deposited: 30 Jul 2026 03:12
Last Modified: 30 Jul 2026 03:12
URI: http://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32471

Actions (login required)

View Item View Item