STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PT BAROKAH ABADI INDOCOCO

Nurpradana, Ivan Wahyu (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PT BAROKAH ABADI INDOCOCO. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

[img] Text (COVER - ABSTRAK)
COVER.pdf - Published Version
Download (3MB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version
Download (174kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (207kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (222kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Download (75kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN)
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (101kB)
[img] Text (PUBLIKASI)
Publikasi.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (443kB)

Abstract

PT Barokah Abadi Indococo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan sabut kelapa menjadi produk cocofiber dan cocopeat yang memiliki nilai tambah serta peluang pasar yang luas, baik di dalam maupun luar negeri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis PT Barokah Abadi Indococo agar mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT yang didasarkan pada identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan melalui analisis IFAS dan EFAS. Data penelitian diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta penyebaran kuesioner kepada responden yang terkait dengan kegiatan usaha perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Barokah Abadi Indococo memiliki kekuatan pada ketersediaan bahan baku, pengalaman dalam pengolahan sabut kelapa, serta peluang pasar ekspor yang cukup besar. Namun demikian, perusahaan juga menghadapi beberapa kelemahan dan tantangan seperti keterbatasan diversifikasi produk serta persaingan pasar. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang dapat diterapkan perusahaan adalah strategi pengembangan produk, peningkatan kapasitas produksi, perluasan jaringan pemasaran, serta pemanfaatan produk turunan sabut kelapa untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan.

Item Type: Thesis (S1 - Sarjana)
Contributor:
Pembimbing
Hapsari, Tanti Prita
Uncontrolled Keywords: Strategi bisnis, Cocofiber, Cocopeat, Analisis SWOT, Business strategy, SWOT analysis.
Subjects: 300 – Ilmu Sosial > 330 Ekonomi > 338.04 Kewirausahaan
Divisions: Fakultas Ekonomi & Sosial > Kewirausahaan
Depositing User: RC Universitas AMIKOM Yogyakarta
Date Deposited: 29 Jul 2026 03:51
Last Modified: 29 Jul 2026 03:51
URI: http://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32442

Actions (login required)

View Item View Item