PERKEMBANGAN USAHA NEBULA CRAFT PERIODE 2021-2022

Ramadhan, Muchammad Fajar (2023) PERKEMBANGAN USAHA NEBULA CRAFT PERIODE 2021-2022. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

	Text (COVER-ABSTRAK) COVER.pdf Download (682kB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf Download (123kB)
	Text (BAB II-III) BAB II-III.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Download (82kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA-LAMPIRAN) Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (238kB)
	Other (SOURCE CODE) Source Code - Muchammad Fajar Ramadhan.rar Restricted to Repository staff only Download (11MB)
	Text (PUBLIKASI) Kewirausahaan - Jalur Business Plan Publikasi - Muchammad Fajar Ramadhan.pdf Restricted to Repository staff only Download (594kB)

Abstract

Melihat kejenuhan pasar dalam dunia kerajinan atau mebel yang mayoritas menggunakan bahan kayu dan besi. Akhirnya timbul sebuah ide untuk mengolah limbah dari sisa produksi mebel agar menjadi nilai jual yang besar. Caranya yaitu dengan memadukan bahan baku resin sehingga dapat diolah dengan tujuan untuk menambah value pada produk baru yang dihasilkan. Pada intinya yang menjadi landasan berdirinya Nebula Craft yaitu mengolah limbah, barang tidak bernilai menjadi produk yang mempunyai nilai jual tinggi. Banyak orang tertarik untuk terjun di dalam bisnis produksi resin karena melihat potensi besar yang dimiliki. Resin merupakan salah satu bahan baku yang populitasnya terus naik dari tahun ke tahun karena dapat diterapkan dengan bahan lain seperti kayu dan logam. Beberapa contoh produk yang dapat diproduksi menggunakan resin yaitu mulai dari aksesoris, mebel, hingga sebagai lapisan lantai rumah. Melihat kondisi tersebut, Nebula Craft berusaha untuk memberikan solusi pada konsumen yang menginginkan sesuatu yang berbeda. Membuat produk dengan craftmanship yang tinggi untuk menciptakan produk yang memiliki nilai jual sekaligus nilai seni. Untuk mewujudkan bisnis tersebut, Nebula Craft menggunakan metode pendekatatan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) dan Bisnis Model Canvas (BMC) dalam pengembangan bisnis.

Actions (login required)

View Item