{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN USAHA KONVEKSI DAN SABLON AMSOUL.ID KALIMANTAN TIMUR/KABUPATEN PASERWisnu JatiNugrohoauthorPerkembangan industri apparel custom menunjukkan pertumbuhan yang signifikan seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap produk pakaian yang tidak hanya bersifat fungsional, tetapi juga sebagai media identitas individu maupun komunitas. Amsoul.id merupakan usaha jasa pembuatan kaos custom yang berfokus pada penyediaan produk apparel dengan pendekatan edukatif dan solutif bagi konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan usaha Amsoul.id melalui identifikasi permasalahan konsumen, model bisnis yang dijalankan, ukuran pasar, strategi pengelolaan bisnis, serta kinerja keuangan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner terhadap 73 responden, observasi langsung, serta dokumentasi data keuangan usaha. Analisis dilakukan menggunakan Business Model Canvas (BMC), analisis pasar (TAM, SAM, dan SOM), serta analisis laporan keuangan yang meliputi laporan arus kas, laba rugi, dan neraca. Hasil penelitian menunjukkan bahwa permasalahan utama konsumen Amsoul.id terletak pada keraguan dalam menentukan ukuran kaos, kesulitan memilih jenis sablon, dan kebingungan dalam menentukan jenis kain. Meskipun konsumen telah memiliki pengetahuan dasar, mereka masih membutuhkan panduan yang lebih praktis dan berbasis kebutuhan. Dari sisi bisnis, Amsoul.id memiliki potensi pasar yang cukup besar di wilayah Kalimantan Timur, khususnya Kabupaten Paser, dengan estimasi SOM sebesar 6.679 pcs per tahun. Kinerja keuangan usaha menunjukkan kondisi yang relatif sehat dengan tren saldo kas positif dan struktur modal mandiri tanpa liabilitas. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Amsoul.id memiliki peluang pengembangan usaha yang baik dengan strategi yang berorientasi pada edukasi konsumen, pelayanan berbasis kebutuhan, serta pengelolaan bisnis yang terstruktur. Penerapan strategi pemasaran, operasional, SDM, dan keuangan yang tepat diharapkan mampu meningkatkan daya saing, kepuasan pelanggan, dan keberlanjutan usaha.338.04 Kewirausahaan2026-02-05Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Ekonomi & SosialThesis