<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>KOORDINASI KOMUNIKASI INTERNAL TIM PROMOTOR HECTIC&#13;
CREATIVE DALAM MENYUKSESKAN EVENT MUSIK SAEMEN FEST&#13;
2025</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Aisyah Putri</mods:namePart><mods:namePart type="family">Dinati</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Penelitian ini mengkaji koordinasi komunikasi internal tim promotor Hectic&#13;
Creative dalam penyelenggaraan event musik Saemen Fest 2025, dengan fokus&#13;
pada kasus miskomunikasi dan mispersepsi dalam proses koordinasi internal.&#13;
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus&#13;
tunggal. Data dikumpulkan melalui observasi nonpartisipan, wawancara semi&#13;
terstruktur, dan dokumentasi terhadap informan yang terlibat langsung dalam&#13;
penyelenggaraan event. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi&#13;
komunikasi internal dilakukan melalui weekly meeting, briefing, evaluasi,&#13;
komunikasi langsung, serta media seperti WhatsApp, email, dan Google Sheets. &#13;
Gaya koordinasi yang digunakan bersifat hierarkis dan fleksibel. Hambatan &#13;
komunikasi terdiri dari hambatan teknis, seperti perubahan informasi, kebutuhan&#13;
talent, hospitality riders, dan pembagian tugas lapangan, serta hambatan nonteknis,&#13;
seperti perbedaan pemahaman, gaya komunikasi, tekanan kerja, dan kurangnya&#13;
klarifikasi. Hambatan tersebut diatasi melalui klarifikasi ulang, briefing, evaluasi,&#13;
dan komunikasi langsung. Berdasarkan pendekatan Human Relation, koordinasi&#13;
komunikasi internal sudah terlihat pada hubungan interpersonal, komunikasi dua&#13;
arah, kerja sama tim, dan penyelesaian hambatan komunikasi. Namun, keterbukaan&#13;
komunikasi dan partisipasi anggota masih perlu ditingkatkan. Dengan demikian,&#13;
komunikasi internal berperan penting dalam membangun koordinasi kerja yang&#13;
mendukung kelancaran event.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">302.2 Ilmu Komunikasi</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026-05-07</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Ekonomi &amp; Sosial</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>