ANALISIS PERBANDINGAN MANAJEMEN PRODUKSI FILM LIVE ACTION ANTARA MENGGUNAKAN METODE CPM (Critical Path Method) DENGAN PROSES PRODUKSI KONVENSIONAL (Studi Kasus: Film Kinah dan Redjo)AgungNugrohoauthorProduksi film “Kinah dan Redjo”, hasil kolaborasi antara Universitas Amikom dan MSV Sinema, telah menjadi objek kajian dalam penelitian ini yang bertujuan untuk menganalisis pendekatan manajemen proyek dari aspek waktu dan biaya. Durasi produksi yang berkepanjangan teridentifikasi sebagai hambatan utama yang berdampak pada efektivitas pelaksanaan serta peningkatan biaya. Penelitian ini membandingkan dua pendekatan manajemen proyek, yaitu metode konvensional dan Critical Path Method (CPM), dengan menggunakan perangkat lunak QM for Windows versi 5. Hasil analisis menunjukkan bahwa pendekatan konvensional menghasilkan total durasi produksi selama 681 hari, terdiri dari 120 hari praproduksi, 18 hari produksi, dan 551 hari pascaproduksi. Sebaliknya, penerapan metode CPM mampu mereduksi total durasi menjadi 456 hari, dengan rincian 113 hari praproduksi, 152 hari produksi, dan 191 hari pascaproduksi. Analisis perbandingan menunjukkan bahwa metode CPM tidak hanya mempercepat waktu penyelesaian proyek, tetapi juga memberikan kontrol yang lebih baik terhadap fluktuasi biaya pada setiap fase produksi. Penelitian ini menekankan pentingnya optimalisasi biaya, standarisasi Work Breakdown Structure (WBS), serta pengembangan model hibrida untuk meningkatkan efisiensi dalam proyek produksi film yang bersifat dinamis. Temuan ini juga membuka peluang bagi integrasi teknologi kecerdasan buatan (AI) dalam sistem perencanaan produksi guna mendukung penjadwalan otomatis, alokasi sumber daya yang efisien, pengendalian biaya, dan perancangan produksi secara menyeluruh.004 Pemrosesan data dan ilmu komputer791 Pertunjukan umum2025-10-09Universitas AMIKOM Yogyakarta;Magister InformatikaThesis