TY  - THES
PB  - Universitas AMIKOM Yogyakarta
A1  - Oktaviani, Yeni
Y1  - 2026/05/09/
KW  - Analisis Spasial
KW  -  Indeks Pembangunan Manusia
KW  -  Jawa Timur
KW  - 
Matriks SWOT
KW  -  Pusat-Pinggiran
KW  -  Spatial Analysis
KW  -  Human Development Index
KW  -  East Java
KW  -  SWOT Matrix
KW  - 
Center-Periphery.
ID  - universitasamikomyogyakarta32628
UR  - https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32628/
TI  - ANALISIS SPASIAL KONDISI INDEKS PEMBANGUNAN 
MANUSIA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2025
N2  - Pembangunan manusia di tingkat regional sering kali menghadapi tantangan
berupa ketimpangan capaian antarwilayah yang dipicu oleh polarisasi sebaran
fasilitas sosial dan pusat pertumbuhan ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk
memetakan sebaran spasial tingkat capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Provinsi Jawa Timur tahun 2025 sekaligus merumuskan strategi arah kebijakan
wilayah guna mereduksi kesenjangan pembangunan tersebut. Metode penelitian
yang digunakan dalam kajian ini adalah metode analisis spasial berbasis sistem
informasi geografis (overlay dan join table database) serta analisis deskriptif
menggunakan matriks SWOT. Variasi keruangan tingkat pembangunan manusia
dianalisis berdasarkan tiga dimensi komposit pendukung, meliputi dimensi
pengetahuan, dimensi kesehatan, dan dimensi standar hidup layak pada 38
kabupaten/kota. Hasil analisis spasial menunjukkan adanya polarisasi keruangan
secara kontras. Wilayah berkategori IPM Sangat Tinggi hingga Tinggi
mengelompok kuat di kawasan pertumbuhan  koridor utama metropolitan (seperti
Kota Surabaya, Kota Malang, dan Kabupaten Sidoarjo) karena didukung oleh
tingginya capaian ketiga dimensi komposit pendukung. Sebaliknya,wilayah
pinggiran khususnya kabupaten di Pulau Madura (seperti Kabupaten Sampang dan
Bangkalan) masih tertahan pada klasifikasi IPM kategori Sedang akibat rendahnya
angka rata-rata lama sekolah dan terbatasnya kapasitas daya beli masyarakat
setempat. Formulasi strategi berbasis matriks SWOT menghasilkan empat
rekomendasi kebijakan utama, yaitu menggunakan faasilitas untuk memperluas
layanan (strategi SO), mempercepat pembangunan gunan meningkatkan
aksesibilitas (strategi WO), mendistribusikan tenaga ahli secara merata (strategi
ST), melakukan intervensi Mobile Service Centre guna mengatasi hambatan fisik
(strategi WT).
AV  - restricted
M1  - bachelor
ER  -