<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>{JALUR REGULER: ENTREPRENEUR BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA &#13;
MITRA BAJA PLAFON &#13;
YOGYAKARTA</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Renaldi Purna</mods:namePart><mods:namePart type="family">Jayansyah</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Mitra Baja Plafon merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang &#13;
distribusi dan instalasi material konstruksi interior dan eksterior yang didirikan&#13;
pada tahun 2024 di Godean, Sleman, Yogyakarta. Dalam mengembangkan usaha&#13;
Mitra Baja Plafon, laporan ini berfokus pada analisi permasalahan konsumen dan&#13;
menyusun strategi pengembangan bisnis yang komprehensif guna meningkatkan&#13;
daya saing perusahaan di pasar regional Jawa Tengah dan Daerah Istimewa&#13;
Yogyakarta &#13;
 &#13;
Metode pengembangan bisnis yang digunakan dalam penyusunan laporan &#13;
ini meliputi studi lapangan melalui survei kuesioner yang dilaksanakan pada&#13;
rentang 24-28 Oktober 2025 melibatkan 53 partisipan pelanggan Mitra Baja Plafon.&#13;
Analisis data menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan SWOT&#13;
Matrix. Hasil menunjukkan delapan permasalahan utama dalam pengadaan material&#13;
konstruksi dan interior, yang dihadapi konsumen meliputi: ketidaksesuaian antara&#13;
harga dan kualitas produk (16 responden), keterbatasan akses informasi harga dan&#13;
spesifikasi layanan (15 responden), kesulitan mengevaluasi standar mutu produk&#13;
(14 responden), tidak adanya sistem garansi (10 responden), keterlambatan&#13;
penyelesaian pekerjaan (10 responden), minimnya ragam produk di satu tempat (9&#13;
responden),  kualitas instalasi yang kurang memadai (8 responden), serta hambatan&#13;
dalam menyusun RAB dan minimnya pendampingan desain (6 responden). &#13;
 &#13;
Berdasarkan analisis BMC dan SWOT Matrix, strategi pengembangan yang &#13;
dirumuskan terdiri dari: implementasi konsep one-stop solution dengan&#13;
kelengkapan produk dan layanan terintegrasi; optimalisasi pemasaran digital untuk&#13;
meningkatkan brand awareness; program garansi dan layanan purna jual responsif;&#13;
sistem konsultasi RAB dan desain gratis; ekspansi geografis ke wilayah&#13;
Yogyakarta, Magelang, Klaten, dan Purworejo; serta digitalisasi sistem pelaporan&#13;
manajemen dengan proyeksi investasi Rp 20.000.000 pada tahun pertama.&#13;
Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan&#13;
memperkuat posisi kompetitif Mitra Baja Plafon di pasar regional.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">720 Arsitektur</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026-02-12</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Sains &amp; Teknologi</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>