eprintid: 32501 rev_number: 13 eprint_status: archive userid: 12 dir: disk0/00/03/25/01 datestamp: 2026-07-31 02:56:10 lastmod: 2026-07-31 02:56:10 status_changed: 2026-07-31 02:56:10 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: Maharani, Sekar Ayu creators_nim: 21.92.0385 contributors_name: Saptyawati, Laksmindra corp_creators: Universitas AMIKOM Yogyakarta title: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO ispublished: pub subjects: 04 divisions: KWU full_text_status: restricted keywords: Sekar Art.co, Aksesoris manik-manik, Permasalahan konsumen, Pengembangan bisnis, Dan strategi bisnis, Beaded accessories, Consumer issues, Business development, And business strategy. abstract: Sekar Art.co merupakan jenis bisnis kreatif di sektor/bidang fashion dengan potensi pasar yang besar, terutama menargetkan segmen remaja hingga dewasa. Yang menjadi pembeda dari bisnis aksesoris ini adalah mempunyai nilai lebih menerima custom aksesoris mulai dari design/model, warna, bahan, hingga ukuran aksesoris. Strategi pengembangan ini berdasarkan pada permasalahan konsumen Sekar Art.co yang diidentifikasi melalui riset permasalahan konsumen dari kualifikasi produksi, diantaranya; jumlah barang kurang dan tidak sesuai permintaan/request pesanan konsumen, ukuran pesanan custom terlalu kecil, hasil tidak sesuai dengan permintaan konsumen. Selanjutnya, kualifikasi kualitas yaitu aksesoris mudah putus karena pemasangan pengait pada aksesoris seperti gelang kurang pas sehingga mudah terlepas. Kemudian, kualifikasi layanan yang kurang fast respon dan pengiriman mengulur waktu. Riset atau penelitian ini bertujuan memahami cara pengembangan dan pemasaran bisnis Sekar Art.co supaya dapat berkompetisi secara efektif di pasar yang selalu berubah dengan menggunakan pendekatan penelitian melalui strategi analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi aspek internal dan eksternal untuk mengetahui hal yang memengaruhi operasional bisnis. Penelitian juga melakukan pendekatan dengan metode BMC (Business Model Canvas) untuk mendeskripsikan atau memberikan gambaran jelas tentang tujuan bisnis. Hasil riset menunjukkan bahwa Sekar Art.co mampu bersaing dengan pasar dalam memberikan layanan custom aksesoris sesuai permintaan konsumen dan layanan antar pesanan, namun masih perlu dilakukan upaya terutama dalam kualifikasi kualitas produksi dan penguatan kualitas branding atau promosi aksesoris melalui media sosial. Berdasar pada temuan di atas, dilakukan strategi pengembangan bisnis untuk keberlanjutan Sekar Art.co dengan pendekatan strategi SWOT. date: 2025-11-20 date_type: published institution: Universitas AMIKOM Yogyakarta department: Fakultas Ekonomi & Sosial thesis_type: bachelor thesis_name: skripsi citation: Maharani, Sekar Ayu (2025) {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta. document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/1/COVER.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/2/BAB%20I.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/3/BAB%20II.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/4/BAB%20III.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/5/BAB%20IV.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/6/BAB%20V.pdf document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32501/7/Daftar%20Pustaka%20dan%20Lampiran.pdf