primary topic: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO
comment: The repository administrator has not yet configured an RDF license.

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
has part: COVER.pdf
has file: COVER.pdf
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
has part: BAB I.pdf
has file: BAB I.pdf
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
has part: BAB V.pdf
has file: BAB V.pdf
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
type: Document

{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO
abstract: Sekar Art.co merupakan jenis bisnis kreatif di sektor/bidang fashion dengan potensi pasar yang besar, terutama menargetkan segmen remaja hingga dewasa. Yang menjadi pembeda dari bisnis aksesoris ini adalah mempunyai nilai lebih menerima custom aksesoris mulai dari design/model, warna, bahan, hingga ukuran aksesoris. Strategi pengembangan ini berdasarkan pada permasalahan konsumen Sekar Art.co yang diidentifikasi melalui riset permasalahan konsumen dari kualifikasi produksi, diantaranya; jumlah barang kurang dan tidak sesuai permintaan/request pesanan konsumen, ukuran pesanan custom terlalu kecil, hasil tidak sesuai dengan permintaan konsumen. Selanjutnya, kualifikasi kualitas yaitu aksesoris mudah putus karena pemasangan pengait pada aksesoris seperti gelang kurang pas sehingga mudah terlepas. Kemudian, kualifikasi layanan yang kurang fast respon dan pengiriman mengulur waktu. Riset atau penelitian ini bertujuan memahami cara pengembangan dan pemasaran bisnis Sekar Art.co supaya dapat berkompetisi secara efektif di pasar yang selalu berubah dengan menggunakan pendekatan penelitian melalui strategi analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi aspek internal dan eksternal untuk mengetahui hal yang memengaruhi operasional bisnis. Penelitian juga melakukan pendekatan dengan metode BMC (Business Model Canvas) untuk mendeskripsikan atau memberikan gambaran jelas tentang tujuan bisnis. Hasil riset menunjukkan bahwa Sekar Art.co mampu bersaing dengan pasar dalam memberikan layanan custom aksesoris sesuai permintaan konsumen dan layanan antar pesanan, namun masih perlu dilakukan upaya terutama dalam kualifikasi kualitas produksi dan penguatan kualitas branding atau promosi aksesoris melalui media sosial. Berdasar pada temuan di atas, dilakukan strategi pengembangan bisnis untuk keberlanjutan Sekar Art.co dengan pendekatan strategi SWOT.
author list: authors
status: published
has version: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
date: 2025-11-20
is part of: repository
subject: 04 Kewirausahaan
has document: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
has published: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO (Text)
type: Article
type: Thesis
type: EPrint
type: ThesisEPrint

04 Kewirausahaan
type: Concept

HTML Summary of #32501 {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO
format: text/html
primary topic: {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SEKAR ART.CO

Fakultas Ekonomi & Sosial, Universitas AMIKOM Yogyakarta
type: Organization

Universitas AMIKOM Yogyakarta
type: Organization

Sekar Ayu Maharani
family name: Maharani
given name: Sekar Ayu
type: Person

Laksmindra Saptyawati
family name: Saptyawati
given name: Laksmindra
type: Person