<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS&#13;
SEKAR ART.CO</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Sekar Ayu</mods:namePart><mods:namePart type="family">Maharani</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Sekar Art.co merupakan jenis bisnis kreatif di sektor/bidang fashion dengan&#13;
potensi pasar yang besar, terutama menargetkan segmen remaja hingga dewasa.&#13;
Yang menjadi pembeda dari bisnis aksesoris ini adalah mempunyai nilai lebih&#13;
menerima custom aksesoris mulai dari design/model, warna, bahan, hingga ukuran&#13;
aksesoris. Strategi pengembangan ini berdasarkan pada permasalahan konsumen&#13;
Sekar Art.co yang diidentifikasi melalui riset permasalahan konsumen dari&#13;
kualifikasi produksi, diantaranya; jumlah barang kurang dan tidak sesuai&#13;
permintaan/request pesanan konsumen, ukuran pesanan custom terlalu kecil, hasil&#13;
tidak sesuai dengan permintaan konsumen. Selanjutnya, kualifikasi kualitas yaitu&#13;
aksesoris mudah putus karena pemasangan pengait pada aksesoris seperti gelang&#13;
kurang pas sehingga mudah terlepas. Kemudian, kualifikasi layanan yang kurang&#13;
fast respon dan pengiriman mengulur waktu. &#13;
Riset atau penelitian ini bertujuan memahami cara pengembangan dan&#13;
pemasaran bisnis Sekar Art.co  supaya dapat berkompetisi secara efektif di pasar&#13;
yang selalu berubah dengan menggunakan pendekatan penelitian melalui strategi&#13;
analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk&#13;
mengidentifikasi aspek internal dan eksternal untuk mengetahui hal yang&#13;
memengaruhi operasional bisnis. Penelitian juga melakukan pendekatan dengan&#13;
metode BMC (Business Model Canvas) untuk mendeskripsikan atau memberikan&#13;
gambaran jelas tentang tujuan bisnis. &#13;
Hasil riset menunjukkan bahwa Sekar Art.co mampu bersaing dengan pasar&#13;
dalam memberikan layanan custom aksesoris sesuai permintaan konsumen dan&#13;
layanan antar pesanan, namun masih perlu dilakukan upaya terutama dalam&#13;
kualifikasi kualitas produksi dan penguatan kualitas branding atau promosi&#13;
aksesoris melalui media sosial. Berdasar pada temuan di atas, dilakukan strategi&#13;
pengembangan bisnis untuk keberlanjutan Sekar Art.co dengan pendekatan strategi&#13;
SWOT.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">04 Kewirausahaan</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2025-11-20</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Ekonomi &amp; Sosial</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>