%X Wearlos.Project merupakan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di sektor
industri kreatif yang menawarkan kaos bertema street wear dan desain abstrak dengan fokus
pada kualitas bahan dan estetika visual. Penelitian ini bertujuan mengembangkan strategi
bisnis Wearlos.Project dengan menganalisis kondisi internal dan eksternal menggunakan
metode Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) serta
memvisualisasikan rancangan strategi melalui Business Model Canvas (BMC). Data primer
dikumpulkan menggunakan kuesioner daring (Google Form) yang melibatkan 50 responden
pada tahun 2025, kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi preferensi
konsumen, permasalahan layanan, serta potensi pasar. Hasil penelitian mengindikasikan
bahwa Wearlos.Project memiliki keunggulan pada penggunaan bahan cotton combed 24s
dan teknik sablon DTF yang diapresiasi konsumen, serta harga jual yang relatif sesuai
dengan kualitas. Namun, masih ditemukan kelemahan berupa keterbatasan variasi desain,
kapasitas produksi, dan kelemahan dalam branding serta informasi produk yang
memengaruhi ekspektasi konsumen. Berdasarkan pemetaan SWOT dan BMC dirumuskan
rekomendasi strategis meliputi penguatan branding digital, kolaborasi dengan desainer dan
influencer, peningkatan kapabilitas produksi melalui kemitraan konveksi, serta standardisasi
quality control dan transparansi informasi produk. Implementasi strategi tersebut diharapkan
meningkatkan daya saing, stabilitas pendapatan, dan keberlanjutan usaha.
%D 2026
%L universitasamikomyogyakarta32498
%A Ramadhani Mukti Akhyari
%T STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK WEARLOS.PROJECT
%I Universitas AMIKOM Yogyakarta
%K Wearlos.Project, Analisis SWOT, Business Model Canvas, Strategi 
Pengembangan, Industri Kreatif, Kaos Abstrak, SWOT Analysis, Business 
Development Strategy, Creative Industry, Abstract T-Shirts.