TY  - THES
KW  - Strategi  pengembangan
KW  -  Parfum  lokal
KW  -   Analisis  SWOT
KW  - 
Pemasaran digital
KW  -  UMKM
KW  -  Business  development  strategy
KW  -   Local  perfume
KW  -   SWOT  analysis
KW  - 
 Digital marketing
KW  -  MSMEs
M1  - bachelor
A1  - Sigarsia, Vemas Alvito
ID  - universitasamikomyogyakarta32481
N2  - Penelitian  ini  berjudul  ?Strategi  Pengembangan  Bisnis  Parfum  Skandal
 VemOz?  yang  dilatarbelakangi  oleh  meningkatnya  persaingan  industri  parfum
 lokal  serta  perubahan  perilaku  konsumen,  khususnya  di  kalangan  generasi  muda
 yang  menjadikan  parfum  sebagai  bagian  dari  gaya  hidup.  Permasalahan  utama
 yang  dihadapi  Skandal  VemOz  adalah  bagaimana  mempertahankan  daya  saing
 produk  di  tengah  banyaknya  merek  parfum  dengan  karakteristik  serupa.  Dampak
 dari  permasalahan  ini  berpotensi  menurunkan  minat  beli  konsumen  serta
 menghambat  perluasan  pasar  jika  tidak  diatasi  dengan  strategi  pengembangan
 bisnis yang tepat.
 Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  analisis  deskriptif  kualitatif
 dengan  pendekatan  internal  dan  eksternal  melalui  analisis  SWOT  (Strengths,
 Weaknesses, 
 Opportunities, 
 Threats). 
 Metode 
 ini 
 digunakan 
 untuk 
 mengidentifikasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  yang  dimiliki  oleh
 bisnis  Parfum  Skandal  VemOz.  Data  diperoleh  melalui  observasi,  wawancara,  dan
 studi  literatur  yang  relevan,  kemudian  dianalisis  untuk  merumuskan  strategi
 pengembangan  bisnis  yang  sesuai  dengan  kondisi  perusahaan  dan  lingkungan
 pasar.
 Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Skandal  VemOz  memiliki  potensi
 besar  untuk  berkembang  di  pasar  lokal  dengan  memanfaatkan  kekuatan  berupa
 kualitas  aroma,  harga  terjangkau,  dan  karakter  produk  yang  elegan.  Strategi
 pengembangan  yang  direkomendasikan  meliputi  inovasi  aroma  dan  kemasan,
 optimalisasi  pemasaran  digital,  serta  penguatan  identitas  merek.  Hasil  penelitian
 ini  diharapkan  dapat  dimanfaatkan  oleh  pelaku  usaha  parfum  lokal,  khususnya
 UMKM,  sebagai  referensi  dalam  merancang  strategi  pengembangan  bisnis  yang
 berkelanjutan.
AV  - restricted
TI  - {JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
 PARFUM SKANDAL VEMOZ
PB  - Universitas AMIKOM Yogyakarta
UR  - https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32481/
Y1  - 2026/02/07/
ER  -