{JALUR NON REGULER - BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PARFUM SKANDAL VEMOZVemas AlvitoSigarsiaauthorPenelitian ini berjudul “Strategi Pengembangan Bisnis Parfum Skandal VemOz” yang dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan industri parfum lokal serta perubahan perilaku konsumen, khususnya di kalangan generasi muda yang menjadikan parfum sebagai bagian dari gaya hidup. Permasalahan utama yang dihadapi Skandal VemOz adalah bagaimana mempertahankan daya saing produk di tengah banyaknya merek parfum dengan karakteristik serupa. Dampak dari permasalahan ini berpotensi menurunkan minat beli konsumen serta menghambat perluasan pasar jika tidak diatasi dengan strategi pengembangan bisnis yang tepat. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan internal dan eksternal melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh bisnis Parfum Skandal VemOz. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi literatur yang relevan, kemudian dianalisis untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan lingkungan pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Skandal VemOz memiliki potensi besar untuk berkembang di pasar lokal dengan memanfaatkan kekuatan berupa kualitas aroma, harga terjangkau, dan karakter produk yang elegan. Strategi pengembangan yang direkomendasikan meliputi inovasi aroma dan kemasan, optimalisasi pemasaran digital, serta penguatan identitas merek. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dimanfaatkan oleh pelaku usaha parfum lokal, khususnya UMKM, sebagai referensi dalam merancang strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan.338.04 Kewirausahaan2026-02-07Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Ekonomi & SosialThesis