http://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467 2026-07-30T02:49:56Z info:eu-repo/semantics/descriptiveMetadata https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/ {JALUR NON REGULER - SKEMA ENTREPRENEUR} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KACAMATA I.SEEGLASSES Trisakti PB, Dimas Rizky 338.04 Kewirausahaan Skripsi ini berisi mengenai strategi pengembangan bisnis kacamata I.seeglasses, kacamata lokal saat ini mengalami perkembangan yang cukup pesat seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan mata serta perubahan gaya hidup yang menjadikan kacamata sebagai bagian dari fashion. Kondisi tersebut membuka peluang bagi pelaku usaha kacamata lokal untuk berkembang, namun di sisi lain juga menimbulkan persaingan yang semakin ketat, baik dengan merek nasional maupun internasional. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan bisnis yang tepat agar usaha kacamata lokal mampu bertahan, memiliki daya saing, dan berkembang secara berkelanjutan di tengah dinamika industri fashion kreatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis kacamata lokal dengan fokus pada upaya peningkatan daya saing usaha. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara terhadap objek penelitian. Pendekatan ini dipilih untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai kondisi internal dan eksternal usaha, serta strategi yang telah dan dapat diterapkan dalam pengembangan bisnis kacamata lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa faktor utama yang berperan penting dalam memperkuat daya saing usaha kacamata lokal. Faktor tersebut meliputi inovasi desain produk yang mengikuti tren fashion dan kebutuhan konsumen, peningkatan kualitas produk yang mencakup kenyamanan, ketahanan, dan estetika kacamata, serta pemanfaatan pemasaran digital sebagai sarana promosi yang efektif dan efisien. Selain itu, kolaborasi dengan komunitas lokal juga menjadi strategi yang relevan dalam membangun citra merek, memperluas jaringan pasar, dan meningkatkan loyalitas konsumen. Strategi pengembangan bisnis yang dirumuskan melalui penelitian ini menekankan pentingnya keseimbangan antara aspek kreatif, kualitas produk, dan pendekatan pemasaran yang adaptif terhadap perkembangan teknologi dan tren pasar. Dengan menerapkan strategi tersebut secara konsisten, usaha kacamata lokal diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, serta menciptakan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. Intisari ini diharapkan dapat memberikan gambaran ringkas mengenai hasil penelitian serta menjadi referensi bagi pelaku usaha dan penelitian selanjutnya yang berkaitan dengan pengembangan bisnis pada industri fashion kreatif, khususnya di sektor kacamata lokal. 2026-02-07 Thesis NonPeerReviewed text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/1/COVER.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/2/BAB%20I.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/3/BAB%20II.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/4/BAB%20III.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/5/BAB%20IV.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/7/BAB%20V.pdf text id https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/32467/8/Daftar%20Pustaka%20dan%20Lampiran.pdf Trisakti PB, Dimas Rizky (2026) {JALUR NON REGULER - SKEMA ENTREPRENEUR} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KACAMATA I.SEEGLASSES. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta. info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/objectFile info:eu-repo/semantics/humanStartPage