STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PT BAROKAH ABADI INDOCOCOIvan WahyuNurpradanaauthorPT Barokah Abadi Indococo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan sabut kelapa menjadi produk cocofiber dan cocopeat yang memiliki nilai tambah serta peluang pasar yang luas, baik di dalam maupun luar negeri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis PT Barokah Abadi Indococo agar mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT yang didasarkan pada identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan melalui analisis IFAS dan EFAS. Data penelitian diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta penyebaran kuesioner kepada responden yang terkait dengan kegiatan usaha perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Barokah Abadi Indococo memiliki kekuatan pada ketersediaan bahan baku, pengalaman dalam pengolahan sabut kelapa, serta peluang pasar ekspor yang cukup besar. Namun demikian, perusahaan juga menghadapi beberapa kelemahan dan tantangan seperti keterbatasan diversifikasi produk serta persaingan pasar. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang dapat diterapkan perusahaan adalah strategi pengembangan produk, peningkatan kapasitas produksi, perluasan jaringan pemasaran, serta pemanfaatan produk turunan sabut kelapa untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan.338.04 Kewirausahaan2026-01-10Universitas AMIKOM Yogyakarta;Fakultas Ekonomi & SosialThesis