%0 Thesis
%9 S1 - Sarjana
%A Wangi, Maharanny Tunjung Sekar
%A Universitas AMIKOM Yogyakarta,
%B Fakultas Ekonomi & Sosial
%D 2025
%F universitasamikomyogyakarta:31294
%I Universitas AMIKOM Yogyakarta
%K Strategi Komunikasi, Pemimpin, Generasi Milenial, Protokol Dan Komunikasi Pimpinan, Sekretariat Daerah Kabupaten Klaten
%T STRATEGI KOMUNIKASI PEMIMPIN PADA BAGIAN PROTOKOL DAN KOMUNIKASI PIMPINAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLATEN TERHADAP STAF GENERASI MILENIAL
%U https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/31294/
%X Strategi komunikasi pemimpin pada bagian Protokol dan Komunikasi  Pimpinan (Prokopim) Sekretariat Daerah Kabupaten Klaten dalam berinteraksi  dengan staf generasi milenial. Penelitian ini berdasarkan lingkungan kerja  pemerintahan yang dimana generasi milenial memiliki karakteristik tersendiri dan  komunikasi yang berbeda dari generasi sebelumnya. Tujuan penelitian ialah untuk  menganalisis dan mengidentifikasi strategi komunikasi yang efektif yang  diterapkan oleh pemimpin Prokopim Sekretariat Daerah Kabupaten Klaten dalam  pemahaman, motivasi, dan kinerja yang optimal pada staf milenial. Penelitian ini  memakai pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Pengumpulan  data dilaksanakan dengan cara wawancara yang mendalam dengan pemimpin dan  beberapa staf milenia di Bagian Prokopim Sekretariat Daerah Klaten, serta  melaksanakan observasi dan analisis data. Hasil pada penelitian ini menunjukan  bahwasanya pemimpin di Bagian Prokopim Sekretariat Daerah Kabupaten Klaten  menerapkan beberapa strategi komunikasi yang adaptif terdapat karakteristik  generasi milenial. Strategi yang diterapkan ialah komunikasi dua arah dan terbuka  yang dimana pemimpin mendengarkan saran dan keluhan dari para staf generasi  milenial. Pemanfaatan teknologi digital sebagai sarana komunikasi yang tepat dan  efektif dalam kinerja para staf saat bertugas di lapangan. Keberhasilan strategi  komunikasi pemimpin kepada staf milenial dengan adanya kemampuan adaptasi  pemimpin terhadap karakteristik dari generasi milenial.