eprintid: 30942
rev_number: 22
eprint_status: archive
userid: 12
dir: disk0/00/03/09/42
datestamp: 2025-11-07 02:43:41
lastmod: 2025-11-07 02:43:41
status_changed: 2025-11-07 02:43:41
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: Majid, Afirmansyah Alwan
creators_nim: 21.92.0386
contributors_name: Hapsari, Tanti Prita
corp_creators: Universitas AMIKOM Yogyakarta
title: {SKEMA BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS REGPORT
ispublished: pub
subjects: 300.330.338
divisions: KWU
full_text_status: restricted
keywords: Refill Gas Portable, Strategi Pengembangan, SWOT, Business Model Canvas
abstract: Usaha Refill Gas Portable (Regport) di Yogyakarta merupakan bisnis yang 
muncul sebagai respon atas meningkatnya kebutuhan energi praktis di kalangan
mahasiswa, pekerja, dan masyarakat umum. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis strategi pengembangan usaha Regport melalui pendekatan analisis
SWOT, EFAS, IFAS, serta Business Model Canvas (BMC), sehingga dapat
dirumuskan strategi yang tepat guna memperkuat posisi kompetitif di pasar.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan
pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, serta kuesioner kepada
konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Regport memiliki kekuatan
utama pada harga yang kompetitif, layanan delivery yang memudahkan
konsumen, serta akses pemasaran digital melalui media sosial. Namun demikian,
usaha ini juga menghadapi kelemahan berupa keterbatasan stok, ruang produksi
yang sempit, serta legalitas usaha yang belum sepenuhnya terpenuhi. Dari sisi
eksternal, peluang yang tersedia cukup besar, khususnya tingginya permintaan
dari mahasiswa dan komunitas pecinta kegiatan outdoor, sedangkan ancaman
utama berasal dari potensi persaingan usaha sejenis dan keterbatasan pasokan
bahan baku. Berdasarkan analisis SWOT, posisi Regport berada pada kuadran
Strength–Opportunities (SO) yang menunjukkan peluang untuk melakukan
strategi pengembangan secara agresif. Strategi yang dapat diterapkan meliputi
peningkatan kapasitas produksi, penguatan aspek legalitas, inovasi produk seperti
paket sewa tabung atau katalog digital, serta pengelolaan keuangan yang lebih
terstruktur. Dengan strategi tersebut, Regport diharapkan mampu meningkatkan
daya saing, memperluas pasar, dan tumbuh menjadi penyedia layanan refill gas
portable yang profesional dan berkelanjutan di Yogyakarta.
date: 2025-09-17
date_type: published
institution: Universitas AMIKOM Yogyakarta
department: Fakultas Ekonomi & Sosial
thesis_type: bachelor
thesis_name: skripsi
citation:   Majid, Afirmansyah Alwan  (2025) {SKEMA BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS REGPORT.  S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.   
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/1/COVER.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/2/BAB%20I.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/3/BAB%20II.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/4/BAB%20III.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/5/BAB%20IV.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/6/BAB%20V.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/7/Daftar%20Pustaka%20dan%20Lampiran.pdf
document_url: https://eprints.amikom.ac.id/id/eprint/30942/8/Publikasi.pdf