%D 2025
%T {JALUR BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS SORAYA.CO_
%L universitasamikomyogyakarta29471
%X Soraya.co_ merupakan bisnis dibidang fashion yang menyediakan 
kebutuhan fashion seperti hijab syar’i ukuran jumbo. Permasalahan konsumen
merupakan salah satu alasan terbentuknya bisnis ini, yaitu konsumen merasa
kesulitan ketika mencari toko yang secara spesifik menjual produk hijab syar’i
dengan ukuran lebih dari 115 cm x 115 cm, sehingga konsumen harus lebih teliti
untuk mencari hijab syar’i yang mereka inginkan. Soraya.co_ memasarkan
produknya secara offline dan online dengan menggunakan media sosial seperti
whatsapp dan facebook. 
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi keadaan usaha dan posisi
perusahaan dibandingkan dengan pesaing, yang selanjutnya digunakan untuk
menentukan perencanaan strategi pengembangan usaha. Penelitian ini
menggunakan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threath) untuk
menganalisa faktor internal dan eksternal perusahaan yang mampu mempengaruhi
kinerja usaha. Selain itu, penelitian ini juga menggunakan BMC (Business Model
Canvas) sebagai strategi pengembangan usaha Soraya.co_. BMC merupakan model
bisnis yang terdiri atas sembilan elemen, yaitu: customer segment, value
proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resource, key
activities, key partner, dan cost structure. Penelitian ini diharapkan mampu
membantu usaha Soraya.co_ dalam menentukan strategi pengembangan dalam
usahanya.
%I Universitas AMIKOM Yogyakarta
%K Hijab, Strategi Pengembangan, Business Model Canvas, SWOT
%A Yasmine Soraya Ramadhani