{SKEMA BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS REGPORT

Majid, Afirmansyah Alwan (2025) {SKEMA BUSINESS PLAN} STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS REGPORT. S1 - Sarjana thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

	Text (COVER-ABSTRAK) COVER.pdf Download (1MB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf Download (170kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (738kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (306kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (326kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf Download (86kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA-LAMPIRAN) Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (412kB)
	Text (PUBLIKASI) Publikasi.pdf Restricted to Repository staff only Download (737kB)

Abstract

Usaha Refill Gas Portable (Regport) di Yogyakarta merupakan bisnis yang muncul sebagai respon atas meningkatnya kebutuhan energi praktis di kalangan mahasiswa, pekerja, dan masyarakat umum. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Regport melalui pendekatan analisis SWOT, EFAS, IFAS, serta Business Model Canvas (BMC), sehingga dapat dirumuskan strategi yang tepat guna memperkuat posisi kompetitif di pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, serta kuesioner kepada konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Regport memiliki kekuatan utama pada harga yang kompetitif, layanan delivery yang memudahkan konsumen, serta akses pemasaran digital melalui media sosial. Namun demikian, usaha ini juga menghadapi kelemahan berupa keterbatasan stok, ruang produksi yang sempit, serta legalitas usaha yang belum sepenuhnya terpenuhi. Dari sisi eksternal, peluang yang tersedia cukup besar, khususnya tingginya permintaan dari mahasiswa dan komunitas pecinta kegiatan outdoor, sedangkan ancaman utama berasal dari potensi persaingan usaha sejenis dan keterbatasan pasokan bahan baku. Berdasarkan analisis SWOT, posisi Regport berada pada kuadran Strength–Opportunities (SO) yang menunjukkan peluang untuk melakukan strategi pengembangan secara agresif. Strategi yang dapat diterapkan meliputi peningkatan kapasitas produksi, penguatan aspek legalitas, inovasi produk seperti paket sewa tabung atau katalog digital, serta pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur. Dengan strategi tersebut, Regport diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas pasar, dan tumbuh menjadi penyedia layanan refill gas portable yang profesional dan berkelanjutan di Yogyakarta.

Actions (login required)

View Item