ANALISA PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF MENGGUNAKAN FRAMEWORK WARD DAN PEPPARD (Studi Kasus: Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT)

Tavares, Olivia Maria Inacio (2022) ANALISA PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF MENGGUNAKAN FRAMEWORK WARD DAN PEPPARD (Studi Kasus: Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT). S2 - Magister thesis, Universitas AMIKOM Yogyakarta.

Text (THESIS) 20.77.1280 Olivia Maria Inacio Tavares.pdf Download (10MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisa Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Menggunakan Framework Ward dan Peppard (Studi Kasus: Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT). Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengatasi permasalahan dan membenahi kekurangan dari infrastruktur SI/TI pada dinas yang mana secara otomatis akan meningkatkan keunggulan kompetitif dengan perusahaan maupun instansi serupa di wilayah lain melalui perancangan usulan perencanaan strategis SI/TI. Rancangan strategis ini difokuskan untuk empat bidang pada dinas diantarannya, Bidang Energi Baru-Terbarukan, Bidang Mineral dan Batubara, Bidang Ketenagalistrikan serta Bagian Administratif Umum. Dengan memberikan rancangan portofolio sistem informasi yang mencakup kebutuhan aplikasi serta usulan infrastruktur teknologi informasi yang terdiri atas kebutuhan perangkat keras (hardware), infrastruktur jaringan serta kebutuhan SDM yang tepat untuk diterapkan dalam 5 tahun ke depan. Penelitian ini memanfaatkan Framework Ward dan Peppard sebagai metodologi perencanaan strategis SI/TI untuk menganalisis lingkungan bisnis dan lingkungan internal-eksternal SI/TI pada dinas dengan menggunakan teknik analisis SWOT, Value Chain, PEST, Five Force Model serta McFarland Strategic Grid. Hasil dari studi ini diketahui berdasarkan analisis SWOT, Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT menempati kuadran I yang artinya dinas harus menganut model strategi yang mampu mendukung kebijakan pertumbuhan secara agresif (Growth Oriented Strategy) dan berhasil memperoleh sebanyak 40 pengembangan SI lama dan aplikasi baru, dengan 4 rekomendasi strategis manajemen SI/TI diantarannya usulan perencanaan dan kebijakan SI/TI, usulan model pengembangan SI/TI, usulan kebutuhan dan struktur organisasi SDM SI/TI serta usulan perencaaan sumber anggaran SI/TI selain itu diperloh pula 2 usulan strategis TI berupa usulan arsitektur jaringan komputer dan usulan kebutuhan perangkat keras (hardware). Kesimpulannya, melalui penelitian berhasil diperoleh model perencanaan strategis SI/TI melalui 12 solusi SI dalam kuadran strategic, 9 solusi dalam kuadran high potential, 10 solusi dalam kuadran key operational serta 7 solusi dalam kuadran support yang dipetakan dalam bentuk Roadmap Portofolio aplikasi dengan sebanyak 8 aplikasi lama yang masuk kategori replaced serta 32 aplikasi baru berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan wawancara bersama narasumber. Roadmap portofolio aplikasi dengan 4 pengelompokkan solusi SI/TI dirancang dan disusun dalam rentang waktu 5 tahun dari tahun 2022 hingga tahun 2026.

Actions (login required)

View Item